מה שחשוב לדעת
אנשי עסקים מובילים בישראל ובעולם מגלים שהשקעה במיזמים חברתיים אינה רק "מעשה טוב" אלא גם אסטרטגיה עסקית מוצלחת. שילוב בין יצירת רווח כלכלי לערך חברתי מוביל להצלחה כפולה: מחד משפר את התדמית והמוניטין של העסק, ומאידך מחולל שינוי משמעותי בחברה. המודלים העסקיים המשלבים אימפקט חברתי מייצרים הזדמנויות חדשות, מושכים לקוחות וטאלנטים, ומאפשרים צמיחה בת-קיימא.
בעולם העסקי המודרני, הולכת וגוברת ההבנה כי עסקים יכולים – ואף צריכים – לשמש ככוח מניע לשינוי חברתי. יותר ויותר אנשי עסקים בולטים שכדאי להכיר מגלים שהשקעה במיזמים חברתיים אינה רק מעשה נדיב, אלא גם אסטרטגיה עסקית חכמה המניבה תשואות משמעותיות – הן כלכליות והן חברתיות.
ב-Fiere Expo, אנו עוקבים אחר מגמה זו ומזהים את הדרכים שבהן יזמים ואנשי עסקים מובילים מצליחים לשלב בין רווחיות לאחריות חברתית. המאמר שלפניכם מציג את סיפוריהם של אנשי עסקים שבחרו להשקיע את הונם, זמנם וכישרונם במיזמים בעלי השפעה חברתית, וקצרו הצלחה יוצאת דופן בשני המישורים.
מדוע אנשי עסקים משקיעים במיזמים חברתיים?
העידן שבו עסקים התמקדו אך ורק בשורת הרווח הולך ומתפוגג. מחקרים מראים כי 86% מהצרכנים מעדיפים לרכוש מוצרים מחברות בעלות ערכים חברתיים חיוביים, ו-78% מהמילניאלס מעדיפים לעבוד בארגונים בעלי מטרה חברתית ברורה.
אנשי עסקים מובילים זיהו מגמה זו ומבינים שקיימים מספר יתרונות משמעותיים בהשקעה במיזמים חברתיים:
- יצירת ערך משולב – כלכלי, חברתי וסביבתי
- חיזוק המותג והמוניטין – ביסוס תדמית חיובית בשוק
- משיכת לקוחות מודעים – בעידן שבו צרכנים בוחרים בקפידה את המותגים שהם תומכים בהם
- הגדלת מעורבות העובדים – יצירת תחושת משמעות ושייכות
- גיוון מקורות ההכנסה – פיתוח מודלים עסקיים חדשניים
- השפעה חיובית על החברה – יצירת שינוי משמעותי בתחומים החשובים למשקיעים
נקודת מבט מקצועית
המומחים בתחום היזמות החברתית ב-Fiere Expo מדגישים כי המפתח להצלחה בהשקעה במיזמים חברתיים טמון באותנטיות ובהתאמה לערכי הליבה של העסק. השקעות אימפקט מצליחות במיוחד כאשר הן משתלבות באופן אורגני באסטרטגיה העסקית הכוללת, ולא כשהן מתווספות כפעילות צדדית מנותקת. יזמים צריכים לחפש את נקודת החיבור הטבעית בין הידע, המשאבים והיכולות העסקיות שלהם לבין הצרכים החברתיים שהם מבקשים לפתור.
סיפורי הצלחה מעוררי השראה
שי אגסי והחזון החשמלי
אחד מסיפורי ההצלחה הבולטים ביותר בשנים האחרונות הוא זה של היזם הישראלי שי אגסי, מייסד Better Place. אף שהחברה עצמה לא שרדה, אגסי היה חלוץ בתחום התחבורה החשמלית בישראל ובעולם, והצליח לגייס למעלה מ-850 מיליון דולר למיזם שביקש להפחית את התלות בדלקים פוסיליים.
כיום, אגסי ממשיך לקדם מיזמים בתחום האנרגיה המתחדשת, והחזון שלו השפיע באופן משמעותי על התעשייה כולה. ההשקעה שלו בפתרונות לבעיות סביבתיות הפכה אותו לדמות מפתח בתחום הקיימות העולמי.
סטף ורטהיימר והמודל התעשייתי החדש
סטף ורטהיימר, מייסד חברת ישקר ואבי תפיסת פארקי התעשייה בישראל, הוא דוגמה מובהקת לאיש עסקים שהשכיל לשלב הצלחה כלכלית עם השפעה חברתית עמוקה. המודל שפיתח בפארק תעשיות תפן הפך למקור תעסוקה משמעותי באזור הפריפריה הצפונית, ויצר אקוסיסטם תעשייתי פורח המשלב חינוך, תרבות ותעשייה מתקדמת.
בזכות חזונו, ורטהיימר לא רק בנה אימפריה עסקית שנמכרה לענקית האמריקאית Berkshire Hathaway בסכום של 6 מיליארד דולר, אלא גם שינה את פני התעשייה הישראלית והשפיע על חייהם של עשרות אלפי אנשים.
דפני כרמלי וחברת TIPA
דפני כרמלי זיהתה בעיה סביבתית חמורה – פסולת אריזות הפלסטיק – והחליטה לפתח פתרון עסקי בדמות אריזות מתכלות לחלוטין. חברת TIPA שהקימה פיתחה אריזות גמישות המתפרקות באופן טבעי כמו קליפת תפוח, ובכך מספקת פתרון לבעיה סביבתית אקוטית.
החברה גייסה עשרות מיליוני דולרים, מוכרת את מוצריה ביותר מ-40 מדינות, ומשתפת פעולה עם מותגים מובילים בעולם. כרמלי הוכיחה שניתן ליצור מודל עסקי רווחי תוך פתרון בעיה סביבתית משמעותית.
ביל גייטס והקרן שמשנה את העולם
ביל גייטס, מייסד מיקרוסופט, הפך להיות אחד הפילנתרופים הגדולים בעולם. קרן ביל ומלינדה גייטס, שהקים יחד עם אשתו לשעבר, מנהלת נכסים בשווי של למעלה מ-50 מיליארד דולר ופועלת בתחומי הבריאות, החינוך והפיתוח הגלובלי.
מעבר לתרומה הכספית האדירה, גייטס מביא לפילנתרופיה גישה עסקית ואנליטית, המתמקדת בפתרונות מדידים והשפעה מקסימלית. היוזמה המשמעותית שלו למיגור מחלת הפוליו ברחבי העולם הובילה לירידה של 99% בתפוצת המחלה.
אייל וולדמן ולופט גרינס
אייל וולדמן, יזם ישראלי, הקים את חברת "לופט גרינס" (Loftgreenס), המפתחת חממות אנכיות (Vertical Farming) לגידול ירקות בתוך ערים, ללא שימוש בחומרי הדברה וחסכון של כ-95% במים. המיזם מתמודד עם אתגר המחסור במזון והצורך בהפחתת טביעת הרגל האקולוגית של החקלאות.
החברה, שהחלה בישראל, מתרחבת לשווקים בינלאומיים ומייצרת ערך כלכלי וסביבתי משמעותי. ההצלחה של וולדמן מדגימה כיצד חדשנות טכנולוגית יכולה לשרת מטרה חברתית וסביבתית תוך יצירת מודל עסקי בר-קיימא.
מודלים עסקיים ליזמות חברתית
ישנם מספר מודלים עסקיים מובילים המאפשרים לשלב בין רווחיות לאחריות חברתית:
| מודל | עקרונות הפעולה | דוגמאות מצליחות | יתרונות | אתגרים |
|---|---|---|---|---|
| עסק חברתי טהור | פעילות עסקית שכל רווחיה מושקעים במטרה החברתית | גרמין בנק (בנגלדש), פרויקט לקט ישראל | הגדלת ההשפעה החברתית, מיקוד ברור במטרה | קושי בגיוס משקיעים, אתגרי צמיחה |
| מודל "קנה אחד תן אחד" | על כל מוצר שנרכש, המותג תורם מוצר זהה לנזקקים | TOMS Shoes, Warby Parker, בומבסוקס הישראלית | מודל עסקי ברור, אטרקטיביות שיווקית גבוהה | תלות בצמיחת המכירות, יעילות לטווח ארוך |
| העסקת אוכלוסיות מיוחדות | עסק המעסיק אנשים מקבוצות מוחלשות כחלק מהותי ממודל הפעילות | מסעדת "לילית", נגרית "וודסטוק", קפה רינגלבלום | השפעה ישירה על חיי אנשים, תמיכה ממשלתית | אתגרי הכשרה והדרכה, פריון עבודה |
| פתרונות טכנולוגיים לאתגרים חברתיים | חברות המפתחות טכנולוגיות לפתרון בעיות חברתיות וסביבתיות | N-Drip (חסכון במים), OrCam (עזר לעיוורים), מובילאיי (בטיחות בדרכים) | פוטנציאל צמיחה וסקלביליות, חדשנות פורצת דרך | השקעה ראשונית גבוהה, זמן פיתוח ארוך |
| כלכלה מעגלית | עסקים המתבססים על שימוש חוזר, מיחזור ומניעת פסולת | TIPA, Re-Fresh, UBQ Materials | חיסכון בעלויות חומרי גלם, מודעות צרכנית גוברת | תלות בשרשרת אספקה מורכבת, אתגרי תמחור |
| קואופרטיבים ועסקים בבעלות קהילתית | עסקים בבעלות העובדים או הקהילה המקומית | בית הספר הדמוקרטי, אריספק, קואופרטיב הדברה ביולוגית | חלוקת ערך שוויונית יותר, מחויבות גבוהה | תהליכי קבלת החלטות מורכבים, אתגרי גיוס הון |
נתונים חשובים
- 62% מהמנהלים בישראל מאמינים כי עסקים חברתיים יתפסו נתח משמעותי מהכלכלה בעשור הקרוב
- שוק ההשקעות החברתיות (Impact Investments) הגלובלי מוערך בכ-715 מיליארד דולר נכון ל-2020
- מחקרים מראים כי חברות עם אחריות חברתית גבוהה זוכות לתשואה גבוהה ב-4.8% בממוצע מחברות דומות
- 78% מהצרכנים הישראלים מוכנים לשלם יותר עבור מוצרים מחברות בעלות ערכים חברתיים
- שיעור ההצלחה של סטארט-אפים חברתיים בישראל עומד על כ-35%, גבוה מהממוצע בתעשיית ההייטק
אסטרטגיות להשקעה מוצלחת במיזמים חברתיים
אנשי עסקים המעוניינים להשקיע במיזמים חברתיים יכולים לאמץ מספר אסטרטגיות שהוכחו כמוצלחות:
זיהוי נקודת החיבור בין העסק למטרה החברתית
ההשקעה במיזם חברתי תהיה אפקטיבית יותר כאשר קיים חיבור טבעי בין הידע, היכולות והמשאבים של העסק לבין המטרה החברתית. למשל, חברת טכנולוגיה המפתחת פתרונות נגישות לאנשים עם מוגבלויות, או רשת מזון המתמודדת עם בעיית ביטחון תזונתי.
מהם היתרונות העסקיים בהשקעה במיזמים חברתיים?
השקעה במיזמים חברתיים מספקת מגוון יתרונות עסקיים משמעותיים. ראשית, היא מחזקת את תדמית המותג ובונה מוניטין חיובי בקרב צרכנים וקהלי יעד. שנית, היא מושכת לקוחות מודעים חברתית, שכיום מהווים פלח שוק הולך וגדל שמעדיף לרכוש מחברות בעלות ערכים. שלישית, השקעה כזו מגדילה את נאמנות הלקוחות ומייצרת קשר רגשי עמוק יותר למותג. רביעית, היא מחזקת את מעורבות העובדים ותחושת המשמעות שלהם, מה שמוביל לפריון גבוה יותר ושימור עובדים טובים. חמישית, מיזמים חברתיים פותחים הזדמנויות עסקיות חדשות ומאפשרים חדירה לשווקים חדשים. לבסוף, חברות המפגינות אחריות חברתית זוכות ליתרון תחרותי ונהנות מהזדמנויות לפתח מוצרים ושירותים חדשניים המתמודדים עם צרכים חברתיים אמיתיים.
השקעה בפתרונות בני-קיימא
המיזמים החברתיים המצליחים ביותר הם אלו שפיתחו מודל עסקי בר-קיימא, המסוגל לייצר הכנסות באופן עצמאי. השקעה בפתרונות כאלה, במקום במיזמים התלויים בתרומות, מבטיחה השפעה ארוכת טווח והחזר השקעה פוטנציאלי.
אימוץ כלים למדידת אימפקט
משקיעים חכמים במיזמים חברתיים מפתחים ומיישמים כלים למדידת ההשפעה החברתית והעסקית כאחד. שיטות כמו SROI (החזר השקעה חברתי) מאפשרות לכמת את הערך החברתי שנוצר ולהשוות אותו להשקעה הכספית.
כיצד בוחרים מיזם חברתי מתאים להשקעה?
בחירת מיזם חברתי מתאים להשקעה מתבססת על שילוב של פרמטרים עסקיים וחברתיים. ראשית, חשוב לבחון את ההתאמה לערכי הליבה של העסק והאסטרטגיה הכוללת – כך ההשקעה תהיה אותנטית ותתקבל באמון. שנית, יש להעריך את פוטנציאל ההשפעה החברתית: כמה אנשים ייהנו מהפתרון? מה עומק ההשפעה על חייהם? שלישית, חשוב לבדוק את יכולת המדידה של תוצאות המיזם – האם קיימים מדדים ברורים להצלחה? רביעית, יש לבחון את הקיימות הכלכלית של המיזם ואת פוטנציאל ההחזר הפיננסי. חמישית, בחנו אם המיזם מאפשר ניצול יכולות ומשאבים קיימים של העסק. פרמטרים נוספים כוללים את היכולת להשפיע לטווח ארוך, את איכות הצוות המנהל את המיזם, ואת מידת השקיפות בניהול המשאבים.
שיתופי פעולה אסטרטגיים
רבים מהמיזמים החברתיים המצליחים נבנו על בסיס שיתופי פעולה בין מגזריים – בין עסקים, ארגונים ללא מטרות רווח וגופי ממשל. שיתופי פעולה כאלה מאפשרים מינוף משאבים, הגעה לקהלים רחבים יותר, והשפעה משמעותית יותר.
שילוב החדשנות כמנוע צמיחה
המיזמים החברתיים המצליחים ביותר משלבים חדשנות טכנולוגית או מודלים עסקיים חדשניים. אנשי עסקים המזהים הזדמנויות לשלב חדשנות עם פתרון בעיות חברתיות זוכים להצלחה כפולה – עסקית וחברתית.
אתגרים וכיצד להתמודד איתם
למרות הפוטנציאל הרב, השקעה במיזמים חברתיים מלווה באתגרים ייחודיים:
מהן דוגמאות למודלים עסקיים של יזמות חברתית?
עולם היזמות החברתית מציע מגוון מודלים עסקיים מוכחים. אחד הבולטים הוא מודל "קנה אחד תן אחד" שהפך פופולרי בזכות TOMS Shoes, שבו על כל מוצר שנרכש, המותג תורם מוצר דומה לנזקקים. מודל נוסף הוא עסקים המעסיקים אוכלוסיות מוחלשות, כמו מסעדת "לילית" בישראל המעסיקה נוער בסיכון. קיימים גם עסקים המפתחים פתרונות טכנולוגיים לאתגרים חברתיים, כמו חברת N-Drip הישראלית המפתחת מערכות השקיה חסכוניות לחקלאים בעולם המתפתח. מודל נוסף הוא עסקים בתחום הכלכלה המעגלית, המתמקדים במיחזור ושימוש חוזר במשאבים. לבסוף, קיימים קואופרטיבים ועסקים בבעלות קהילתית, המחלקים את הרווחים בין חברי הקהילה. לכל מודל יתרונות וחסרונות, והבחירה תלויה במטרות החברתיות והעסקיות שרוצים להשיג.
מתח בין מטרות חברתיות ורווחיות
אחד האתגרים המרכזיים הוא מציאת האיזון הנכון בין המטרה החברתית לבין הצורך בהחזר השקעה. אנשי עסקים מצליחים בתחום פיתחו מדדים ברורים לשני ההיבטים, והגדירו מראש את היחס ביניהם.
גיוס משקיעים ומימון
מיזמים חברתיים מתמודדים לעתים עם אתגרים בגיוס הון, שכן משקיעים מסורתיים עשויים לחשוש מתשואות נמוכות יותר. הפתרון טמון בפנייה למשקיעי אימפקט ייעודיים, פיתוח מודלים עסקיים חדשניים, ובהדגשת היתרונות ארוכי הטווח של ההשקעה.
איך מודדים את ההשפעה החברתית של מיזם?
מדידת השפעה חברתית היא אתגר מורכב אך חיוני להצלחת מיזמים חברתיים. קיימות מספר שיטות מקובלות: החזר השקעה חברתית (SROI) המכמת את הערך החברתי שנוצר ביחס להשקעה הכספית; מדדי תוצאה (KPIs) ייחודיים למיזם המודדים שינויים ספציפיים בקהילת היעד; סקרי משוב מהמוטבים המאפשרים הערכה איכותנית של ההשפעה; ניתוח שינוי התנהגותי בקהילה לאורך זמן; ואיסוף נתונים כמותיים ואיכותניים המתעדים את התקדמות המיזם. חשוב לקבוע מראש את מטרות המדידה ולבנות תשתית לאיסוף נתונים שוטף. הגדרת קו בסיס להשוואה מאפשרת לראות את השינוי לאורך זמן. מדידה אפקטיבית מתמקדת לא רק בתפוקות (כמה אנשים השתתפו) אלא בעיקר בתוצאות ארוכות טווח (כיצד השתנו חייהם של המשתתפים).
סקלביליות ושכפול המודל
אתגר נוסף הוא הרחבת פעילות המיזם החברתי מעבר לקהילה המקומית. המיזמים המצליחים ביותר פיתחו מודל עסקי הניתן לשכפול במקומות שונים, תוך התאמה לצרכים המקומיים.
מדידת השפעה
מדידת ההשפעה החברתית היא אתגר מתמשך, שכן לעתים קשה לכמת את ההשפעה האמיתית. פיתוח מדדים ברורים ושקופים, וביצוע מחקרי הערכה תקופתיים, מסייעים להתמודד עם אתגר זה.
מהם האתגרים העיקריים בניהול מיזם חברתי?
ניהול מיזם חברתי מציב אתגרים ייחודיים שמשלבים עולמות עסקיים וחברתיים. האתגר המרכזי הוא יצירת איזון בין המטרה החברתית לבין הצורך ברווחיות ובקיימות כלכלית. אתגר נוסף הוא גיוס משקיעים המבינים את הערך הכפול ומוכנים לקבל לעתים תשואות פיננסיות נמוכות יותר בתמורה לערך חברתי. פיתוח מודל עסקי בר-קיימא שאינו תלוי בתרומות מהווה אתגר משמעותי, כמו גם בניית צוות מיומן המחויב הן למקצועיות עסקית והן למטרה החברתית. מיזמים חברתיים נדרשים להתמודד עם רגולציה מורכבת, לעתים בתחומים שונים בו-זמנית. מדידת ההשפעה החברתית באופן אפקטיבי מהווה אתגר מתודולוגי, ולבסוף, ניהול ציפיות של בעלי עניין רבים ומגוונים מחייב יכולות תקשורת ודיפלומטיה. אתגר משמעותי נוסף הוא צמיחה והרחבת המיזם תוך שמירה על האיכות והאותנטיות של הפתרון החברתי.
מבט לעתיד: מגמות בהשקעות אימפקט
עולם ההשקעות במיזמים חברתיים ממשיך להתפתח, ומספר מגמות צפויות להשפיע על התחום בשנים הקרובות:
מיינסטרימינג של השקעות אימפקט
השקעות אימפקט, שבעבר נחשבו לנישה, הופכות למיינסטרים בעולם העסקי. גופי השקעה מסורתיים מקימים מחלקות ייעודיות להשקעות אימפקט, וחברות ענק מטמיעות שיקולים חברתיים וסביבתיים בליבת האסטרטגיה העסקית שלהן.
טכנולוגיה ככלי לשינוי חברתי
טכנולוגיות חדשניות כמו בינה מלאכותית, בלוקצ'יין ואינטרנט של הדברים מיושמות יותר ויותר בפתרון בעיות חברתיות. אנשי עסקים המשקיעים בחיבור בין טכנולוגיה לאימפקט חברתי צפויים לראות הזדמנויות צמיחה משמעותיות.
התמקדות במדידה ושקיפות
עם התבגרות השוק, גוברת הדרישה למדידה מדויקת יותר של ההשפעה החברתית והסביבתית, ולשקיפות מלאה בדיווח עליה. פיתוח סטנדרטים אחידים למדידת אימפקט צפוי להאיץ את צמיחת התחום.
שילוב SDGs כמסגרת אסטרטגית
יעדי הפיתוח בר-הקיימא של האו"ם (SDGs) הופכים למסגרת מקובלת להגדרת מטרות ולמדידת השפעה במיזמים חברתיים. עסקים המיישרים קו עם יעדים אלה זוכים להכרה בינלאומית ולהזדמנויות שיתוף פעולה גלובליות.
סיכום
הסיפורים של אנשי העסקים שבחרו להשקיע במיזמים חברתיים מוכיחים כי האמרה "לעשות טוב ולהרוויח טוב" אינה סתם סיסמה ריקה. בעידן שבו צרכנים, עובדים ומשקיעים דורשים יותר ויותר מעסקים לקחת אחריות חברתית, היזמים המשלבים אסטרטגיה עסקית עם השפעה חברתית הם אלה שקוצרים את ההצלחה הגדולה ביותר.
ב-Fiere Expo, אנו רואים כיצד המודלים העסקיים המשלבים אימפקט חברתי הופכים למובילי שוק בתחומים רבים. ההבנה שעסקים יכולים וצריכים להיות כוח חיובי בחברה אינה רק אידיאולוגיה – היא אסטרטגיה עסקית מנצחת.
אם גם אתם מעוניינים להשקיע במיזמים חברתיים או ללמוד מפרופילים של אנשי עסקים בולטים שכדאי להכיר, אנו מזמינים אתכם להמשיך לעקוב אחרי התכנים שלנו ולהיות חלק מקהילת היזמים החברתיים ההולכת וגדלה בישראל. יחד, נוכל ליצור עתיד שבו עסקים משגשגים תוך יצירת ערך חברתי אמיתי.
FIERE אקספו הוא פורטל חדשני ועדכני המשלב בין עולמות העסקים, ההשקעות, התיירות והחדשנות – ומציע חוויית גלישה עשירה, מגוונת ומעוררת השראה. האתר משמש זירה דינמית לאנשי עסקים, משקיעים, יזמים, חובבי טיולים וכל מי שמחפש תוכן איכותי, מידע פיננסי עדכני, הזדמנויות חדשות ושיווק חכם.
FIERE אקספו מסקר את כל מה שחשוב לדעת בעולם המודרני: מהתפתחויות כלכליות, דרך הזדמנויות השקעה בארץ ובעולם, ועד מגמות עיצוב, תיירות אורבנית וירידי חדשנות בינלאומיים.
